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為進一步提高員工的素質(zhì)和專業(yè)技能，滿足企業(yè)用人及員工個人發(fā)展的需求，金源公司依據(jù)“分級管理，全員培訓(xùn)”的原則，以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，專業(yè)骨干培訓(xùn)為重點，全面展開并實施2016年度全員培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)分為崗位培訓(xùn)、新進人員培訓(xùn)、專業(yè)骨干培訓(xùn)幾個方面。崗位培訓(xùn)以練好基本功為主；新進人員培訓(xùn)包括遵紀守法、安全生產(chǎn)、廠規(guī)廠紀、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育，以傳統(tǒng)的師徒傳幫帶方式開展；專業(yè)骨干培訓(xùn)從中層管理人員培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)等幾個方面入手，旨在提高中層管理人員的管理能力和執(zhí)行力，適應(yīng)企業(yè)精細化管理的要求。
據(jù)悉，截止目前，金源食品已面向生產(chǎn)部開展了《安全生產(chǎn)基本知識》培訓(xùn)，與鐘祥市勞動局聯(lián)合舉辦為期2個月的《食品制作工》培訓(xùn)也正式開班，4月初還外派公司骨干管理人員參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的《多品種少批量的生產(chǎn)計劃與排程管理》公開課學(xué)習(xí)。
面對嚴峻的形勢和殘酷的市場，如何全面提升全體員工的綜合素質(zhì)在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、工藝、管理等方面有新的突破和提升顯得尤為重要。為了將全員培訓(xùn)工作抓實，公司要求培訓(xùn)單位、職能部門認真組織，確保全員參與、全員受益、使培訓(xùn)工作能起到學(xué)以致用的作用。
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